WORK / CASE STUDIES
Vier Projekte, unterschiedliche Wachstumsaufgaben. Entdecke die Ausgangslage, das Vorgehen von Patrick und dem Team und die dokumentierten Ergebnisse.
B2B SaaS · Projektmanagement
Ein globales SaaS-Produkt, ein neuer Markt und noch keine lokale Präsenz: Die Zusammenarbeit verband den Aufbau eines deutschen Standorts mit lokaler Glaubwürdigkeit, qualifizierter Nachfrage und einer strukturierten Vertriebsübergabe.
B2B SaaS · Projekt- & Ressourcenmanagement
Mehr qualifizierte Nachfrage bei weniger interner Koordination: Für Can Do wurden Channel-Entscheidungen, relevante Inhalte und operative Umsetzung zu einem gemeinsamen Demand-Generation-System verbunden.
B2B SaaS · Supply-Chain-Traceability
Von fehlender Kampagneninfrastruktur zu einem verbundenen Paid-Demand-System: Die Zusammenarbeit unterstützte BanQus europäische Expansion mit Strategie, Lokalisierung, Kampagnen, Tracking und geregelter Vertriebsübergabe.
B2B SaaS · Digital Asset Management
Erklärungsbedürftige Software braucht verständliche Einstiegspunkte. Die Zusammenarbeit verbindet fachlich relevante Inhalte mit Kampagnen und Landingpages, damit aus Interesse an Digital Asset Management eine konkrete Anfrage werden kann.
Taskworld zum DACH-Markteintritt, Can Do zu LinkedIn-first Demand Generation, BanQu zur europäischen Paid-Expansion und AdmiralCloud zu Content und Leadgenerierung für DAM-Software.
Die Arbeitsweisen können Orientierung geben. Die historischen Zahlen sind keine Prognose. Produkt, Zielgruppe, Markt, Budget und Vertriebsprozess müssen separat bewertet werden.
Vergleiche zuerst Zielgruppe, Markt, Ausgangslage und die konkrete Aufgabe mit eurem Vorhaben. Prüfe anschließend die beschriebenen Maßnahmen und Messgrößen. Eine ähnliche Branche allein reicht nicht aus, um dieselben Ergebnisse oder denselben Zeitrahmen zu erwarten.
Ja, wenn sich ein sinnvoller Teil der Aufgabe klar abgrenzen lässt. Die Lösungsübersicht enthält Checks, Kampagnen-Kits, Content-Pakete und weitere Produkte. Im Videocall prüfen wir den passenden Einstieg; umfangreichere Vorhaben werden separat definiert.
Wir trennen das zu liefernde Arbeitsergebnis von späteren Geschäftsergebnissen. Briefing und Videocall klären Ziel, Zielgruppe, vorhandene Daten und Zuständigkeiten. Lieferumfang und Start werden schriftlich bestätigt; historische Kundenergebnisse sind keine Zusage für ein neues Projekt.
VON DER IDEE ZUR UMSETZUNG
